Número ideal de Trabajadores II
En el artículo de hace unas semanas se analizaron que condiciones hacían necesario contar con una planificación formal y cuales eran los motivos para llevarla. Detectada la necesidad de planificar o de tener una mejor gestión del personal, es común plantearse la siguiente pregunta: ¿POR DONDE EMPEZAR?
El primer paso sería estimar las previsiones de ventas y de ingresos para el año en curso y siguiente, ya que se trata de una de las variables con mayor peso a la hora de realizar nuevas contrataciones, realizar aumentos salariales, impartir formación….